4 dicas para reduzir o estresse no trabalho no fim de ano
Especialista explica como os líderes podem transformar o ambiente e engajar os colaboradores![Estimular interações entre a equipe irá engajar as pessoas e impulsionar um ambiente corporativo saudável (Imagem: fizkes | Shutterstock)](https://www.opovo.com.br/_midias/jpg/2023/11/30/820x460/1_ambiente_empresarial-24416600.jpg)
Segundo a Universidade da Califórnia, os trabalhadores felizes são 31% mais produtivos, três vezes mais criativos e vendem 37% mais. No entanto, a especialista em governança corporativa Roberta Castro afirma que, durante o fim de ano, o estresse pode ser um pouco maior. Nesse sentido, é importante criar ações que façam com que os funcionários mantenham o equilíbrio e o bem-estar.
“Com as festas de fim de ano, recesso, férias escolares, entre outros afazeres, são tantas situações de estresse que antecipar-se e promover um ambiente profissional saudável transformarão os resultados e entregas dos funcionários”, explica.
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Ainda segundo a especialista, “quando o foco se divide entre os interesses pessoais e profissionais, alimentado por uma cultura empresarial de equilíbrio quanto a bater metas e ao bem-estar emocional, todos os colaboradores tendem a se dedicar e trabalhar com mais ânimo e, consequentemente, com mais produtividade”.
Por isso, a seguir, Roberta Castro cita algumas dicas de como transformar o ambiente e aliviar o estresse do fim de ano. Confira!
1. Seja um exemplo
Um bom líder é extremamente participativo, e não impositivo. Tente entender com seus funcionários o que está acontecendo e como pode ajudar. Não é porque você tem 10, 15, 20 funcionários que não pode “colocar a mão na massa”, sinalizando inclusão.
![Grupo de colaboradores sorrindo](https://portaledicase.com/wp-content/uploads/2023/10/Colaboradoras-1024x683.jpg)
2. Dê voz aos seus funcionários
Essa é uma opção que vai facilitar o processo de comunicação dentro da sua empresa. A ideia é estimular a resolução de problemas ou conflitos a partir de ideias de colaboradores, fazendo com que eles se sintam parte integrante e colaborativa da empresa.
3. Crie momentos de descontração
É uma forma de tornar humanas as relações de trabalho, valorizando o colaborador e dando um momento de respiro, por meio de atividades de lazeres identitárias à cultura empresarial.
4. Estimule a parceria entre seus funcionários
Uma das primeiras regras para nutrir em seu colaborador é que ninguém faz nada sozinho. Portanto, estimule interações entre a equipe, visando engajar as pessoas e impulsionar um ambiente corporativo alinhado a princípios éticos, transparentes e eficientes.